Gezonde en slagvaardige KNHS-organisatie
Naast alle sportieve ambities wil de KNHS ook gezond en slagvaardig blijven als organisatie in een redelijk onzekere tijd waarin corona nog dichtbij is, stikstof dillema’s ook onze sport zullen gaan raken en de inflatie uitzonderlijk hoog is. Voor 2023 staan naast een financieel gezonde bedrijfsvoering de volgende thema’s centraal:
De werkorganisatie
We blijven investeren in het zijn van een aantrekkelijke werkgever, om zo de juiste talenten en expertises aan ons te blijven verbinden. We organiseren daarbij waar mogelijk onze werkzaamheden flexibel waarbij we er wel voor zorgen dat de essentiële kennis geborgd blijft binnen de werkorganisatie. Doel is om een klantgerichte en toegankelijke sportbond te zijn en te blijven.
Focus
De in 2021 ingezette focus op de wedstrijdsport zal ook in 2023 worden doorgezet.
Digitalisering
Het grootste project in 2023 is gericht op het vernieuwen van de ICT infrastructuur achter de wedstrijdsport, opleidingen en ledenadministratie. Door deze noodzakelijke vernieuwingen door te voeren, maken we het mogelijk om de administratieve verwerking van de sport sneller en effectiever te organiseren.
Waar zetten wij op in:
- Doorvoeren vernieuwingen in ICT, project in 2022 gestart en zal zeker tot 2024 doorlopen.
- Invoeren interne kennisbank t.b.v. werkprocedures, beleidsstukken etc.
- Invoeren van een vernieuwd teamgericht functiehuis, om de ambitie om daar waar mogelijk regie te voeren, optimaal te kunnen faciliteren.
- Het lid centraal te stellen bij de vernieuwde inrichting van onze backoffice.